Referenzen

Was Klienten über ihre Erfahrungen berichten

Rückmeldungen aus der Zusammenarbeit — in eigenen Worten, ohne Ausschmückung.

Klientenrückmeldungen

Erfahrungen aus der Zusammenarbeit

Thomas Hartmann

Geschäftsführer · Winterthur

Wir hatten eine wiederkehrende Führungssitzung, die seit Jahren nicht mehr richtig funktionierte, aber niemand wollte das offen ansprechen. Das Einzelfrage-Engagement hat uns geholfen, die eigentliche Frage dahinter zu benennen. Das war mehr wert als ich erwartet hatte.

April 2025

Sabine Keller

COO · Zürich

Die Übergabeanalyse hat uns ein sehr klares Bild davon gegeben, wo in unserer operativen Kette die Informationen versickern. Das schriftliche Porträt war präzise und ohne unnötiges Drumherum. Die Lektüre war manchmal unbequem — aber das war wohl beabsichtigt.

März 2025

Roland Brunner

Verwaltungsratspräsident · Basel

Wir arbeiten seit fast zwei Jahren im Mehrquartals-Format zusammen. Was mich überrascht hat: Der Berater gibt keine Ratschläge, die man so erwarten würde. Stattdessen werden in jeder Sitzung Fragen gestellt, nach denen das Team selbst weiterdenkt. Das ist eine andere Qualität.

April 2025

Miriam Frei

Direktionsmitglied · Luzern

Das Erstgespräch war ungewöhnlich — es war sehr direkt und ohne Verkaufsgespräch. Das hat mein Vertrauen gewonnen. Die anschließende Übergabeanalyse hat mehrere blinde Flecken in unserer Prozesslandschaft sichtbar gemacht, die wir danach angegangen sind.

März 2025

Peter Wyss

Betriebsleiter · St. Gallen

Ich war skeptisch gegenüber externer Beratung, weil ich oft das Gefühl hatte, man bezahle viel und erhalte wenig Konkretes. Das war hier anders. Die Zusammenfassung nach dem Einzelfrage-Engagement war knapp, aber sie hat die Frage wirklich beantwortet.

April 2025

Andrea Leuthold

Mitgründerin · Zürich

Wir haben Lindquist Voss zunächst für ein kleines Einzelfrage-Engagement beauftragt. Daraus ist ein mehrjähriges Beratungsverhältnis geworden. Was mich hält, ist die Tatsache, dass die Beraterin nie mehr verspricht, als sie halten kann — und immer hält, was sie verspricht.

Mai 2025

Fallbeispiele

Engagements im Detail

Fallbeispiel 01 · Operative Übergabeanalyse

Ausgangslage

Ein mittelständisches Dienstleistungsunternehmen aus Zürich bemerkte, dass Projekte regelmäßig in der Übergabe zwischen Vertrieb und Umsetzung ins Stocken gerieten. Die Ursache war unklar.

Vorgehensweise

Lindquist Voss führte Gespräche mit Personen aus fünf verschiedenen Bereichen — ohne vorab ein Bild der Problematik zu haben. Das schriftliche Porträt entstand aus diesen Gesprächen allein.

Ergebnis

Das Porträt identifizierte drei Stellen, an denen Informationen unvollständig weitergegeben wurden. Das Unternehmen überarbeitete daraufhin zwei Übergabeprozesse in Eigenregie.

«Das Dokument hat uns Dinge gezeigt, die wir schon ahnten, aber nicht benennen konnten. Das allein hat die Investition gerechtfertigt.»
— Betriebsleiter, Zürich

Fallbeispiel 02 · Mehrquartals-Engagement

Ausgangslage

Ein Familienunternehmen aus dem Kanton Aargau stand vor einer Generationenübergabe. Die Geschäftsleitung wollte über einen längeren Zeitraum Begleitung, ohne einen klassischen Berater zu mandatieren.

Vorgehensweise

Vier quartalsweise Sitzungen über zwölf Monate. Jede Sitzung folgte einer vom Berater vorbereiteten Agenda. Die Synthesedokumente wurden zwischen den Sitzungen von der Geschäftsleitung eigenständig gelesen und besprochen.

Ergebnis

Das Unternehmen trat die Übergabe nach zwölf Monaten mit einem klarer formulierten Verständnis der eigenen Struktur und Führungskultur an. Das Engagement wurde für ein weiteres Jahr verlängert.

«Ich hatte keine Erwartungen. Was ich bekam, war ein Spiegel — und der hat geholfen, Entscheidungen zu treffen, die ich allein nicht getroffen hätte.»
— Geschäftsführer, Aargau

Fallbeispiel 03 · Einzelfrage-Engagement

Ausgangslage

Eine Zürcher Unternehmensberaterin suchte Orientierung für die Frage, ob sie ein bestehendes Beratungsangebot um ein neues Format erweitern oder stärker fokussieren sollte.

Vorgehensweise

Ein vorbereitendes Gespräch, gefolgt von einem strukturierten Klärungsgespräch. Lindquist Voss erarbeitete einen schriftlichen Entwurf der Entscheidungsalternativen und deren jeweiligen Implikationen.

Ergebnis

Die Klientin entschied sich für die Fokussierungsoption. Das schriftliche Dokument half ihr, die Entscheidung intern zu kommunizieren und hatte auch einen Monat nach dem Engagement noch Bestand.

«Ich hätte die Entscheidung auch ohne Beratung getroffen — aber nicht so klar und nicht mit diesem Gefühl der Sicherheit.»
— Beraterin, Zürich

In Zahlen

Was unsere Praxis kennzeichnet

Jahre Praxis

80+

Abgeschlossene Engagements

4,7

Ø Bewertung (5.0)

62%

Weiterempfehlungsrate

Kontakt

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Telefon

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E-Mail

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Adresse

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8032 Zürich, Schweiz

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Mo – Do: 08:30 – 17:30 Uhr
Fr: 08:30 – 16:00 Uhr

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Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Es dauert in der Regel 30 bis 45 Minuten und gibt uns beiden ein gutes Bild davon, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll erscheint.

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