Das Unternehmen

Beratung als Handwerk, nicht als Produkt

Lindquist Voss arbeitet mit Führungsteams zusammen, die den Wert einer ruhigen, kontinuierlichen externen Perspektive kennen und schätzen.

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Unsere Geschichte

Gegründet auf einem einfachen Gedanken

Lindquist Voss entstand aus der Beobachtung, dass viele gut geführte Unternehmen nicht an fehlenden Antworten scheitern, sondern daran, dass die richtigen Fragen nie gestellt wurden. Die Gründer Erik Lindquist und Maja Voss lernten sich bei einer gemeinsamen Mandatserfahrung in Winterthur kennen und beschlossen 2017, eine eigene Beratungspraxis in Zürich aufzubauen — eine mit klaren Grenzen und einem erkennbaren Arbeitsstil.

Von Anfang an war das Unternehmen bewusst klein gehalten. Nicht aus Bescheidenheit, sondern aus Überzeugung: gute Beratungsarbeit erfordert Zeit und Aufmerksamkeit, die sich nicht beliebig skalieren lässt. Jedes Engagement wird persönlich betreut, jedes Dokument sorgfältig verfasst.

Heute begleiten wir Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen — von der mittelständischen Industrie bis zu professionellen Dienstleistern — auf Fragen der Organisation, der Führungsstruktur und der operativen Zusammenarbeit.

Unser Ansatz

Zuhören vor dem Sprechen

Wir beginnen jede Zusammenarbeit damit, die Ausgangslage zu verstehen — ohne vorgefertigte Diagnosen.
Schriftliche Dokumentation

Jede Sitzung, jedes Gespräch hinterlässt ein Dokument. Wir glauben, dass Schreiben zum Denken gehört.
Keine Parallelmandate

Wir nehmen nur so viele Engagements an, wie wir mit der gebotenen Sorgfalt betreuen können.
Langfristige Perspektive

Viele Klienten kehren nach Jahren für neue Fragen zurück. Diese Kontinuität ist uns wichtig.

Das Team

Personen hinter dem Atelier

Erik Lindquist

Gründungspartner

Erik befasst sich seit über fünfzehn Jahren mit Fragen der Führungsstruktur und operativen Organisation. Vor der Gründung von Lindquist Voss arbeitete er für ein Beratungshaus in Basel und als interner Stratege bei einem Industrieunternehmen in der Deutschschweiz.

Maja Voss

Gründungspartnerin

Maja bringt einen Hintergrund in organisationalem Lernen und Prozessgestaltung mit. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Analyse operativer Übergaben und der Gestaltung von Reflexionsprozessen für Führungsteams. Sie ist Mitglied des Berufsverbands der Schweizer Unternehmensberater.

Reto Steiner

Leitender Berater

Reto stieß 2021 als leitender Berater zum Team. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Begleitung von mittelständischen Unternehmen bei Fragen der internen Kommunikation und Entscheidungsarchitektur. Zuvor arbeitete er in Zürich und Bern.

Unsere Standards

Wie wir arbeiten

Schriftliche Vereinbarungen

Jedes Engagement beginnt mit einer klaren schriftlichen Beschreibung: was eingeschlossen ist, was nicht, und wie wir miteinander kommunizieren.

Vertraulichkeit

Alle Informationen aus Gesprächen und Dokumenten werden vertraulich behandelt. Wir verpflichten uns schriftlich zur Verschwiegenheit und geben keine Inhalte an Dritte weiter.

Unabhängigkeit

Wir stehen in keiner wirtschaftlichen Abhängigkeit zu Softwareanbietern, Dienstleistern oder anderen Parteien, die unsere Empfehlungen beeinflussen könnten.

Persönliche Betreuung

Jeder Klient arbeitet direkt mit einem der Berater zusammen — ohne Zwischenebenen oder wechselnde Ansprechpersonen.

Regelmäßige Reflexion

Bei längeren Engagements besprechen wir regelmäßig, ob Format und Rhythmus der Zusammenarbeit noch passen — und passen beides gegebenenfalls an.

Zweisprachige Arbeitsweise

Sitzungen und Dokumente können auf Deutsch oder Englisch geführt werden, je nach Präferenz des Klienten. Zweisprachige Sitzungen sind ebenfalls möglich.

Hintergrund

Unternehmensberatung in Zürich — ein handwerklicher Ansatz

Zürich ist ein dichtes, anspruchsvolles Umfeld für Beratungsleistungen. Die Unternehmen, die hier tätig sind, haben in der Regel Zugang zu einer breiten Palette von Beratungsangeboten. Was viele suchen, ist trotzdem selten: ein ruhiger externer Gesprächspartner, der keine Eigeninteressen mitbringt und der bereit ist, langsam zu arbeiten.

Lindquist Voss hat sich auf drei klar abgegrenzte Engagementformate spezialisiert — nicht um das Angebot zu vereinfachen, sondern um Klienten die Orientierung zu erleichtern. Jedes Format hat einen definierten Umfang, einen transparenten Preis und eine klare Beschreibung dessen, was am Ende vorliegt.

Unsere Arbeit berührt keine regulierten Bereiche wie rechtliche, steuerliche oder medizinische Fragen. Wir befassen uns ausschließlich mit Fragen der Unternehmensführung, der internen Organisation und der strategischen Reflexion — Bereichen, in denen ein erfahrener externer Blick einen echten Unterschied machen kann.

Klienten aus dem Kanton Zürich, der Nordwestschweiz und der Zentralschweiz arbeiten mit uns zusammen. Für Engagements, bei denen persönliche Präsenz hilfreich ist, sind wir bevorzugt in der Deutschschweiz tätig.

Kontakt aufnehmen

Lernen Sie uns kennen

Ein kurzes Gespräch genügt oft, um zu erkennen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll erscheint. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

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